高盛从交易员手里收回了 AI 编程工具

高盛把能自己写代码、跑代码的 AI 工具收回到了工程师手里。

据 Bloomberg 11 月 2 日报道，高盛 10 月更新的内部指引规定，Anthropic 的 Claude Code 和微软的 GitHub 只供工程师使用。此前几个月，银行家和交易员也能用。据另一位知情人士，横跨交易、量化研究和软件工程的 strats 不受影响。

我们的判断是：高盛收的是业务员自己做原型的权限，不是 AI 本身。编程智能体在这家银行开始按「谁能为代码负责」来分配。

7 月的说法和 10 月的指引，差在第一步

同一家银行，三个多月里给出了两种安排。据 Bloomberg，首席信息官 Marco Argenti 7 月接受采访时，称赞交易员、银行家这类非技术员工的「vibe coding」：他们先用 AI 工具做出方案，再交给公司约 1.2 万名工程师中的一位去完善。

	7 月（Argenti 的说法）	10 月（更新后的指引）
谁能用 Claude Code、GitHub	交易员、银行家也在用	工程师和 strats
业务员能不能自己做原型	能，做完交工程师完善	不能再用这两样工具做
外界从哪里知道	Argenti 接受采访	Bloomberg 看到的内部指引

表里第二行是关键。工程师仍在流程里，变的是原型还能不能从业务员手里出来。

被收走的用途也具体。据 Bloomberg 援引一位知情人士，部分交易员为此不满，他们原本用这些工具盯客户的交易流向、为市场变化和持仓建模，还做文字和图表材料。

4.7 万人里约四分之一还握着这把工具

10 月 9 日 Argenti 在都灵 Wave by Vento 活动上讲过高盛用 AI 的三波。据 The Next Web 报道，第一波是开发者，在约 4.7 万名员工里占 1.2 万多人；第二波是把流程从头重想。

按这个数，新指引之后能直接用编程智能体的人约占全员四分之一，这是编辑据两组数字计算的约数。

同一场活动上，Argenti 说高盛默认模型会像人一样出错，所以要搭一个让错误伤不到人的环境。他用幼儿园打比方：与其给每个孩子发一份安全守则，不如把尖角磨掉。具体做法包括管住智能体在哪里运行、能碰到什么。

把这番话和 10 月指引放在一起看，收窄名单正是「磨尖角」的做法。这是分析推断，依据是 Argenti 自己描述的安全思路，高盛没有把两者联系起来。同样按分析推断，给 3 万多名非工程师逐一讲清代码审核和信息隔离，比只让工程师拿工具难得多。

高盛发言人 Nick Carcaterra 对 Bloomberg 的解释是，公司在试验期之后综合评估了生产率、风险管理等因素，再把工具交给「最适合长期使用」的人。

收回的是原型权限，自建 AI 助手不在其列

这次限制有清楚的边界。

Bloomberg 提到高盛自建的 AI 助手结合了 OpenAI、Anthropic 和 Alphabet 的模型，报道里的限制只点名 Claude Code 和 GitHub。今年早些时候高盛也限制过香港员工使用 Claude，那次按地点划线，这次按岗位划线。

本站 11 月 2 日写过瑞穗和 SK ecoplant 把开发交给业务员，两家把关口设在审核上。高盛走了相反的方向：与其扩充审核，不如让写代码的人本来就是审核的人。

有人会说，Bloomberg 援引的理由里也有生产率，也许只是交易员用得不划算、算力账单太贵，和谁来负责代码关系不大。这个可能存在，高盛没有拆开说哪个因素占多少。我们接受这一点，但它不改变结果：前台用这两样工具自己做原型的路已经关上。

还有几件事没有答案。前台有多少人用过这两样工具，高盛没有公开；交易员已经做出来、正在用的小工具会不会继续运行，报道没有提。如果高盛之后给前台开一个有沙箱和审核的开发通道，我们会改口：那说明它收回的只是工具，业务员动手的资格还在。