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monday.com 的创纪录利润率是裁员换来的

monday.com 7 月裁掉约 20% 员工时说不为利润率;11 月首份季报里,财务长说创纪录的 24% 利润率基本是裁员的结果,销售负责人承认裁员拖累了销售。

主线人与组织

读懂|monday.com 的创纪录利润率是裁员换来的
本文提纲4 节
  1. 7 月说不为利润,11 月说利润来自裁员
  2. 一个季度少了 690 人,销售费用占比降 9 点
  3. 回投的钱流向留下的人和驻场工程师
  4. 销售的工位上,先背的是这笔账

monday.com 的财务长在 11 月 9 日的电话会上说,第三季度创纪录的利润率基本是 7 月裁员的结果;而 7 月宣布裁员时,公司说这一步与利润率无关。

这家做协作软件的以色列公司 7 月裁掉约 20% 的员工,理由是围绕 AI 重做产品和组织。四个月后,账面先给出了答案:非 GAAP 营业利润率从一年前的 15% 升到 24%,同期销售负责人承认,裁员带来的干扰比预想拖得更久。

我们的判断是:这次以 AI 为名的重组,首先是一次利润率重组,先拿到好处的是利润表,代价落在离开的人和留下来卖软件的人身上。

7 月说不为利润,11 月说利润来自裁员

据 CIO 7 月 22 日的报道,联合首席执行官 Eran Zinman 在领英上强调,这次裁员不是为了用 AI 替人,也不是为了提高利润率,省下的钱绝大部分会回投到人才、产品和 AI。Globes 援引公司说法,这不是短期削减成本,也不是 AI 提效的产物。

两次表述放在一起看:

时间 公司怎么说 出处
7 月 22 日 裁员约 20%,不为提高利润率 CIO、Globes
7 月 22 日 全年非 GAAP 营业利润率指引从约 13% 上调到约 15% SEC 文件
11 月 9 日 第三季度利润率创纪录,「基本是裁员的结果」 电话会逐字稿

第二行最说明问题。同一天提交给 美国证券交易委员会的 6-K 文件 里,营收增长指引不变,利润率指引上调了 2 个百分点。

一个季度少了 690 人,销售费用占比降 9 点

据 The Motley Fool 的电话会逐字稿,财务长 Eliran Glazer 报出这几项:

  • 季末员工 2,479 人,比第二季度末少 690 人;
  • 销售与市场费用占营收 39%,一年前是 48%;
  • 营业利润 8,940 万美元,一年前是 4,750 万美元;
  • 裁员省下约 1 亿美元。

Glazer 说,强劲的利润「basically the result of the RIF」,差旅、市场活动减少和夏季淡季也有贡献。

省钱的另一面落在销售团队身上。首席营收官 Casey George 说,裁员带来的干扰和分心拖得比预想的久,到现在还有一点后遗症。据 Ctech 的整理,第四季度营收指引 3.8 亿至 3.82 亿美元,增速约 14%,环比只多约 350 万美元;Glazer 承认放缓有一部分来自裁员,但不肯给出比例。

回投的钱流向留下的人和驻场工程师

有人会说,公司确实在回投:Glazer 说第四季度已经计入调薪和 AI 运营成本,营业利润率会回到约 18%;新成立的 Frontier 驻场工程师团队明年还要招人。

这个反驳我们只接受一半。计入调薪和 AI 成本后,第四季度单季指引约 18%,全年指引也是约 18%,高于 7 月上调后的约 15%,更高于裁员前给出的约 13%。

Glazer 还说,明年为服务团队加的人不会很多。回投之后利润率仍被抬高约 5 个百分点,这是分析推断,依据是公司前后三次给出的全年利润率指引。

被裁的人拿到了什么也有数。Ctech 据财报写道,第三季度重组现金支出 4,720 万美元,其中付给员工 3,200 万美元,其余用于退租办公室。公司没有披露被裁岗位按部门怎么分布,7 月只说要削减管理层级。

销售的工位上,先背的是这笔账

回到 Casey George 管的那支销售队伍。公司要他们把重心转向年付五万美元以上的大客户,Glazer 说,这类客户有些交易被推到季度末才签。

monday.com 把这次重组讲成为 AI 时代重建组织,账面讲的是另一回事:利润率当季兑现,股东先拿到好处,增速放缓的代价先由销售队伍和离开的人来付。「不为利润率」这句话,被它自己的财务长在裁员后的第一份季报里收回了。

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