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巴克莱减员点名程序员,AI 只算锦上添花

巴克莱拟减约 5,000 个全职岗位,约六成在支持部门,财务长点名「程序员减少」。首席执行官说 AI 只是锦上添花,多少人与 AI 有关,公司没有拆分。

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读懂|巴克莱减员点名程序员,AI 只算锦上添花
本文提纲6 节
  1. 发生了什么
  2. 公司自己怎么分 AI 和其他原因
  3. 这批岗位落在谁的工位上
  4. 最强反方
  5. 我们不知道什么
  6. 接下来看什么

大银行开始在面向投资者的财报材料里,把程序员列为因 AI 提效而减少的岗位。巴克莱 10 月 22 日在第三季度财报电话会上说,相关举措预计减少约 5,000 名全职员工,其中约六成在支持部门,「包括程序员减少,因为 AI 让我们的员工更有效率」。

我们的看法:这句话值得记下,因为它把写代码的人放进了「AI 提效所以少要人」的名单;但它不等于 5,000 个岗位被 AI 接手。首席执行官在同一场电话会上说,AI 是「蛋糕上的糖霜,不是蛋糕」,公司也没有披露其中多少直接与 AI 有关;BBC 的报道写明,并非所有削减都源于 AI。读这件事,应当看减下来的是哪些工位、剩下的人接了什么活,而不是把 5,000 全部记在 AI 名下。

发生了什么

据 巴克莱第三季度财报电话会逐字稿(企业宣称;该稿为 AI 辅助转写),财务长 Anna Cross 说,公司预计 2027 年实现超过 11 亿英镑的总效率节约,「这些举措预计减少约 5,000 名全职员工,约 60% 涉及支持部门,包括程序员减少,因为 AI 让我们的员工更有效率」。她还给出两个零售银行的数字:面向客户的技术改进让客服中心来电量在过去一年下降 10%;分行人员配置模式调整后,每家分行的员工数在过去一年减少约 10%,留下的员工转向「更高价值的支持」。

据 BBC 的报道(媒体报道),其中 1,000 个岗位已经撤销,其余约 4,000 个预计在年底前完成,约占全球员工的 5%;削减集中在英国零售银行,而部分为英国服务的后台工作在印度完成,相当一部分削减预计落在那里。工会 Unite 的总书记批评公司「拿 AI 当借口」,认为雇主应当先给员工升级技能。

据 CNBC 的报道(媒体报道),巴克莱的财报演示材料把这轮调整的结果写作「组织简化与由 AI 驱动的技术变更效率」,并称公司在「结构性压低成本基础,为投资腾出空间」。

公司自己怎么分 AI 和其他原因

同一份逐字稿里,首席执行官 C.S. Venkatakrishnan 对效率来源的说法是:统一数据、更新基础设施、理顺流程,「我们会大规模使用 AI。AI 是蛋糕上的糖霜,不是蛋糕」。BBC 报道他接着说,要先把基础设施建好,才能拿到 AI 的好处。

分析推断(依据:上面两句原话与「过去两年每年约 7 亿英镑效率节约」的披露):巴克莱的减员是一个已经跑了几年的降本计划的延续,AI 被放在这个计划的最上层。财务长那句「程序员减少」是整段话里唯一把具体岗位和 AI 直接连起来的地方,它说明公司认为编程工具已经能让同样的开发需求少用人,但公司没有说少了多少个程序员、在哪个国家、哪个团队。

这批岗位落在谁的工位上

能核对的工位变化只有两处,都在英国零售银行:客服中心来电量少了一成,每家分行的人少了一成。前者公司只说是「面向客户的技术改进」,没有说其中有多少是 AI;后者是分行人员配置模式的调整,公司没有说用了什么工具。

程序员这一类不同:被点名的,是负责搭建和维护银行系统的人。分析推断:如果开发团队变小,原来分给多人的代码评审、上线审批和出错后的值班,会集中到更少的人身上;谁来对 AI 写出的代码签字,是这类团队接下来要回答的问题。公司没有披露这方面的安排。

最强反方

最有力的反驳是:财务长在投资者电话会上亲口把程序员减少归因于 AI,这就是公司口径;首席执行官的「糖霜」说法只是公关上的谨慎,市场分析师(BBC 引用的 Quilter Cheviot 分析师 Will Howlett)也说,银行多年的技术投入正在变成「需要更少的人来运营」。坚持把 AI 和其他原因分开,是在替公司淡化影响。

我们接受财务长的话代表公司对程序员这一类的判断,这也是我们写这篇的原因。但公司没有把 5,000 拆成「AI 带来」和「其他」,首席执行官还明确把大部分效率归于数据、基础设施和流程。在公司没有拆分的情况下,替它把整个数字记到 AI 头上,是在越过它披露的证据。

我们不知道什么

  • 5,000 人里有多少是程序员,分布在英国、印度还是其他国家。
  • 程序员减少对应的是哪些 AI 工具、用了多久、产出怎么衡量。
  • 已撤销的 1,000 个岗位里,有多少是转岗或内部调配,而不是离职。
  • 开发团队缩小后,代码评审和上线审批的签字规则有没有调整。
  • 客服来电量下降 10% 里,AI 客服与其他自助渠道各占多少。

接下来看什么

一看巴克莱 2026 年报是否按职能披露员工人数,能不能单独看到技术与开发岗位的变化;二看它是否公布内部编程工具的使用范围和产出口径;三看英国工会与公司就这轮调整的协商结果,有没有约定再培训与转岗的比例。站内此前写过 美国运通先减管理层级,再让 AI 接流程,运通把 AI 说成减层级之后的事;巴克莱的不同在于,它把 AI 和一类具体岗位放在了同一句话里。

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