日本大企业的 AI 减招，写在了三年后

AI 进入了日本大企业的应届招聘规划，但减招意向集中在三年以后，最先被点名的是事务岗。据 Seoul Economic Daily 转述的日经调查（媒体报道），这份调查同时问了主要企业的招聘计划和 AI 能接手哪些工作，表示明年减少大学应届招聘的企业只有 3.2%；把 2028 年度算进来，减招或考虑减招的比例是 10.4%；到 2029 年度以后，这个比例升到 21.9%。

我们的看法：这份调查说明的不是「AI 已经在让日本公司少招新人」，而是大企业的人事部门开始把 AI 写进三年后的招聘配额。减少的位置也很具体：先是坐在事务岗上的那批应届生，而不是已经入职的人。这件事落在谁的工位上？答案是 2029 年前后毕业、本来可能进入事务部门的学生，以及负责定招聘名额的人事部门。

发生了什么

据 Asia Economy 的报道（媒体报道，同样转述 10 月 24 日的日经调查），企业认为 AI 最可能接手的职种是事务职，占 87.5%；企划、总务一类的管理职和 IT、工程师一类的技术职各占 25%。

同一份调查里，42 个行业中有 23 个行业明年的应届招聘人数比上一年少；制造业 19 个行业里有 11 个减招，这是六年来首次转为负数。但并不是所有公司都在收：据 Seoul Economic Daily，闪存厂商 Kioxia 计划明年春天的应届录用比上一年多 32.9%。

另一组数字来自官方。厚生劳动省 10 月 23 日公布（官方文件），2023 年 3 月毕业的大学生，入职三年内离职的比例是 31.2%，比上一年低 2.6 个百分点；在 1,000 人以上的事业所，这个比例是 24.2%，比上一年低 2.8 个百分点。

为什么入口先变

分析推断（依据：上面三组数字的方向）：大企业招来的人留得更久，而 AI 能做的事务工作又在增加，人事部门最顺手的调节办法是收窄下一批的入口，而不是动现有员工。分析推断（依据：调查里的比例随年份从 3.2% 升到 21.9%）：企业还没有把 AI 写进明年的名额，而是准备在之后几轮编制里逐步调整，所以现在读到的是意向，不是结果。

日本的招聘方式本身也在变。据 Nikkei 今年 4 月的春季采用计划调查（媒体报道；会员内容，我们只读到导语），2026 年度采用计划中，中途采用（有工作经验的社会招聘）的比例是 50.3%，自调查开始以来首次过半。分析推断（依据：中途采用过半与事务岗被点名两件事同时出现）：如果事务岗的应届名额收窄，而有经验者的招聘继续扩大，入门岗位上「先招进来、慢慢培养」的那一级台阶会变窄，谁来带新人、新人从哪类工作做起，会成为人事部门要重新安排的事。

我们不把春季调查和秋季调查的比例放在一起比较：两次调查的问题和样本不同，Nikkei 春季那篇的标题里提到「AI 抑制应届招聘」的比例，但我们没有读到它的问法。

最强反方

最有力的反驳是：3.2% 低估了现实。公司在公开调查里通常不愿说「因为 AI 少招人」；明年已经有 23 个行业减招，其中多少是 AI 带来的，企业未必如实归因。照这个读法，AI 的影响已经开始，只是没有被写进问卷的那一栏。

我们承认这个可能，也因此没有说「明年的减招与 AI 无关」。但我们能读到的口径就是这些：在这份围绕 AI 的调查里，表示明年减招的只有 3.2%，减招意向随年份往后递增。行业层面的减招和企业层面的 AI 归因是两个不同的分母，把前者整个算到 AI 头上，是在越过调查给出的证据。如果明年秋季的同一调查里，「明年减招」的比例明显上升，我们会改口。

我们不知道什么

• 日经秋季调查的样本量、回收企业数和原始问法；我们读的是两家韩国媒体的转述，日经原文没有打开。
• 3.2%、10.4%、21.9% 是否都只统计「因 AI 减招」的企业，还是包含其他原因。
• 减少的应届名额，会不会转成中途采用或外包，而不是总人数减少。
• 事务岗之外，被点名的技术职和管理职具体是哪些工作。

接下来看什么

明年春季日经采用计划调查里 2027 年度应届招聘的实际数字；有没有大企业在招聘说明会上直接写明事务岗名额因 AI 调整；以及厚生劳动省下一次离职率数据是否继续下降。