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OpenAI 研究员说人人升经理,企业先减经理和新人

OpenAI 两位研究员设想 AI 让人人升为经理、无须裁员;本月 PayPal、FICO、ServiceNow 与 Gartner 调查显示,企业先减的是管理层级和新人。

专题OpenAI:持续追踪主线人与组织

读懂|OpenAI 研究员说人人升经理,企业先减经理和新人
本文提纲5 节
  1. 长文里的会计 Jace,团队一个人没少
  2. 四家公司动的都是哪一层
  3. Gartner 的 303 份问卷,少的多是新人
  4. 升职路径缺的是业务量
  5. 长文自己也预言了更少的中层

AI 进公司的头一步,本月几家大企业动的是管理层级和入门岗位,而 OpenAI 两位研究员设想的每个人都升为经理,还没有出现。

10 月 28 日,Hemanth Asirvatham 和 Elliott Mokski 在 OpenAI 的 Intelligence Age 平台发表长文《The future of the firm》,把 AI 进入公司的方式分成三种:在人下面、在人旁边、在人中间。作者注明,文章只代表他们本人。

同一周,PayPal、ServiceNow 的财报和 Gartner 的一份供应链调查,画出的是另一张组织图。

长文里的会计 Jace,团队一个人没少

长文把第一种图景叫作 The Promoting,即升职。每个员工的座位和汇报线都不变,下面长出一层 AI 劳动力,人人都成了经理。

作者举的例子是会计 Jace:表格交给智能体去点,他的工作变得像几年前他上司的工作,会计团队也没有缩小,因为公司其他部门变得更能干,需要的会计工作比以前更多。

作者写得很直接:「Notice how this scenario doesn’t imply layoffs.」他们还写到入门岗位:人类不再有最底层,新人一进门就有更大的职责范围。

这条路径有一个前提,作者自己也写了:如果消费者不需要十倍的产出,均衡就会转向更少的工人或更少的工时。

四家公司动的都是哪一层

下表只列公司文件或高管原话里能对上的内容,用来看 AI 进来时,被调整的是组织的哪一层。

组织 动了哪一层 公开数字
PayPal 管理岗 减岗 2,000 多个,管理岗减少超过 25%
FICO 组织层级 约 15% 的岗位
美国运通 管理层级与管理幅度 全球员工的约 5%
ServiceNow 少招人 总人数略有下降

读法是:前三家明说了要减层级,ServiceNow 走的是少招人这条路。

据 Yahoo Finance 转载的报道,PayPal 称 2026 年底前实现 7 亿美元的年化成本节省,部分来自 2,000 多个岗位的削减和超过 25% 的管理岗缩减,同时扩大 AI 客服的使用。

FICO 在 10 月 6 日提交的 8-K 里写明,计划通过减少组织层级、简化运营结构和引入 AI 驱动的产品开发,削减约 15% 的岗位,预计税前费用约 2,700 万美元。

美国运通的情况,本站在 10 月 24 日的稿件里整理过:财务长对 CNBC 说,先减层级、扩大管理幅度,再在之后几个季度用 AI 做自动化。

ServiceNow 一侧,据 Ctech 报道,财务长在电话会上说,自用 AI 带来的年化效率收益超过 10 亿美元,这让公司不用招那么多人。

她还说,带销售指标的销售人员增长两位数,销售运营的人数则显著下降。

Gartner 的 303 份问卷,少的多是新人

Gartner 10 月 28 日公布的调查覆盖 303 名供应链负责人,问卷在 2026 年 5 月 5 日至 6 月 11 日进行,受访机构都已在流程里用上 AI。结果如下:

  • 47% 的受访供应链在过去两年里减了人,平均减员 10.5%,受访者称主要原因是 AI;
  • 66% 的人说减员集中在入门岗位,比说其他层级的人多一倍以上。

这和长文对新人的设想正好相反。长文说新人一进门就有更大的职责范围;问卷里,企业的做法是少招新人。这份问卷来自负责人自报,「主要因为 AI」也是他们自己的归因,不能当作全行业的结论。

问卷里有一处和长文对得上。Gartner 把 AI 整合与业务结果排前 25% 的机构单列,这些机构对入门岗位要求更多的分析技能和行业经验,让新人少做重复工作,多参与有后果的决定。留下来的入门岗确实在变大,只是人数变少了。

升职路径缺的是业务量

两张组织图对不上,机制不复杂。长文的「升职」路径要成立,需要业务量随产能一起放大:Jace 的团队没缩小,是因为公司要的会计工作变多了。

本月这几家公司的披露里,写进计划的是成本数字,PayPal 是 7 亿美元的节省目标,FICO 是 2,700 万美元的重组费用;业务量会不会放大,没有一家写出数字。

在需求没有同步放大的公司里,AI 带来的产能先被换算成少招人和减层级,这是分析推断,依据是上面四家的披露和 Gartner 问卷里入门岗位的减员比例。

ServiceNow 更接近长文的第二种图景:要拿业绩的岗位在加人,做支持的岗位在减人,AI 站在了人的旁边。这同样是分析推断,依据是 Ctech 报道里财务长对两类岗位的说法。

长文自己也预言了更少的中层

有人会说,这两者并不矛盾。长文在讨论官僚化的一节里写到,廉价试制会让公司的中层管理变少、请示变少;作者讨论的是未来几年的过渡期,不是这一个季度。

本月这些减员也各有成本压力,AI 只是公司给出的理由之一。

我们接受前一半:中层变少本来就在长文的预言里。我们不接受把人人升为经理、无须裁员当作起点的描述。至少在本月的披露里,起点是先减层级和少招新人,被减掉的那一层,并没有得到一层 AI 下属。

还有两件事没有答案。被减掉的管理岗里,有多少人转去了新岗位而不是离开公司,四家都没有披露;Gartner 问卷里「主要因为 AI」是受访者的归因,没有第三方核对。

如果明年的财报里出现这样的公司:人数持平,每个人负责的业务量明显扩大,新人招聘也恢复了,长文的第一种图景才算有了实例。到那时,这篇的判断需要改写。

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