读懂｜Squarespace 的 300 人减员多在产品与工程

Squarespace 减员约 300 人，多数在产品与工程，CEO 要更小的团队和更多「player coach」。同一天 SUSE 把减员归因 AI，却没说哪些岗位。

11 月 2 日周一，Squarespace 创始人兼 CEO Anthony Casalena 发出减员备忘录后，给留下的员工开了一场直播。据 Business Insider，直播大约一分钟，不开放评论。

这家做网站搭建的公司要减掉约 300 人，多数来自产品与工程团队。Casalena 在备忘录里写，今后要「更小的团队、更多 player coach、更简单的组织结构」。player coach 指既带团队、又亲自上手干活的管理者。

我们的判断是：这份备忘录真正交代的是组织怎么排，至于 AI 换掉了哪些岗位，它没有说。

一分钟直播之后，留下的人去找部门负责人

备忘录给留下的人只有一句安排：各部门负责人会来说明「你和你的团队具体有什么变化」。公司发言人对 Business Insider 说，之后会另开一次全员会。

备忘录把组织图怎么改交给了各部门负责人去讲。对留下的工程师来说，最直接的问题是自己的组长还在不在、会不会变成一边写代码一边带人的那种角色。备忘录没有回答。

离开的人拿到的条件写得很细：

The Verge 援引发言人 Jeff Seedman 的说法，Squarespace 约有 1,800 名员工，这次涉及约 300 人。按这两个数算，比例约 16.7%，和公司口径的 19% 对不上，这是编辑的计算，两个数公司都用的是「约」。

Casalena 说，这次「不是为了达到某个财务目标」，而是按今后的工作方式重组公司。他给的理由是，过去 12 个月里技术的变化超出了预期，「我们的产品和行业正在发生根本变化」。

The Verge 提到，Squarespace 2024 年推出了用 AI 生成网站和文案的 Blueprint，同年被私募公司 Permira 私有化。

不过 Investing.com 问到匿名职场应用 Blind 上的说法时，公司回应：「我们不会把这次重组描述为与加大 AI 基础设施投资有关。」

所以这次减员有两种读法。一种是公司自己的说法：网站搭建这门生意在变，做产品的团队要变小。另一种是，私募股东名下的公司在做一次普通的成本收缩，和 AI 关系不大。

备忘录否认了财务目标，但两种读法外人都无法用数字验证。能确认的只有一点：多数减员落在产品与工程。

同一天，德国开源软件公司 SUSE 的 CEO Dirk-Peter van Leeuwen 也发了备忘录，宣布减少全球约 10% 的员工。据 The Register，SUSE 约有 1,900 人，按此估算约 190 人，这同样是编辑的计算。

两份备忘录的写法正好相反。SUSE 把原因直接写成 AI：「自动化和 AI 正在根本性地改变软件公司的运作方式」，「部分现有岗位的需求已大幅减少」。

但它没有说是哪些岗位。The Register 写道，被影响的员工 11 月 4 日前会接到通知，其余员工 11 月 16 日才会看到 2027 财年的战略。

Squarespace 说清了是哪些团队，却否认和 AI 投资挂钩。一家给了原因没给岗位，一家给了岗位、对 AI 的说法却往回收。

把两份原文放在一起，重合的地方不在 AI，在组织结构。Squarespace 写的是更小的团队和更简单的结构；SUSE 写的是新工具让团队「以更少的运营开销、更扁平的汇报线」更快推进。

这和本站 11 月 1 日写的大公司先拆管理层级是同一个方向，区别在于 Squarespace 这次的减员主要落在做产品的人身上，而不只是中层。

按分析推断，如果 player coach 成为常态，留下的管理者要同时为自己写的代码和团队交付的结果签字，验收和带人会压到同一个人身上。这一点要看部门负责人接下来怎么排人才能确认。

回到那场一分钟的直播：它说明了公司要变成什么样，没有说明谁来接手离开的人留下的活。

SUSE 11 月 16 日向员工讲完战略、Squarespace 开过全员会之后，如果能看到新的团队编制和岗位名称，才能判断 AI 在其中占多少分量。在那之前，「因为 AI」只是两家公司各自选择怎么写的一句话。